6.5 Organisatie

Een onderdeel van de organisatiekoers is ook het verder vormgeven van de regionale samenwerking van de vier Kopgemeenten (Den Helder, Hollands Kroon, Schagen en Texel) .
Wij staan met elkaar voor complexe uitdagingen die verder reiken dan de gemeente zelf.

 Afgelopen jaren hebben we al veel regionaal samengewerkt en zijn we slagvaardiger geworden in het realiseren van regionale opgaven. Met een sterke regionale samenwerking bereiken we een efficiënte inzet van schaarse middelen (menskracht en geld). Door een sterke samenwerking benutten we kansen beter (denk aan de Regiodeal en aan Elke regio telt). En we willen onze samenwerking nog slimmer met elkaar vormgeven, onze regionale bestuurskracht verder vergroten en lokaal nog meer meerwaarde hebben uit de samenwerking.

Op het gebied van gezondheid, welzijn, wonen, werken, ondernemen en beleven in de Kop van Noord-Holland werken we nauw met elkaar en diverse organisaties samen aan regionale vraagstukken. Vanuit fysiek domein wordt er door de gemeenten gezamenlijk uitvoering gegeven aan de samenwerkingsagenda Samen op Kop . Binnen sociaal domein ligt er een gezamenlijke Regiovisie .

Vanuit onze agenda Samen op Kop is er afgelopen periode gewerkt aan wonen, mobiliteit, economie, klimaatadaptatie en toerisme. Opgaven zoals netcongestie en de aanlanding wind op zee (VAWOZ) pakken we regionaal op. In 2025 zetten we deze werkwijze voort.
De binnengehaalde subsidie via Regio Deal Noord-Holland Noord biedt ons kansen om onze regio nog aantrekkelijker te maken voor onze inwoners. Voor toeristen en recreanten zijn de
handen ineengeslagen voor een gezamenlijke destinatie marketing (visitkopvanholland.nl ). Daarnaast werken we nauw samen met provincie aan het Ontwikkelperspectief NHN. De conclusies uit het rapport 'Elke Regio Telt! ’ wordt in 2025 omgezet in een toekomstagenda voor onze regio.

In 2024 is in alle lokale gemeenteraden de Regiovisie Sociaal domein vastgesteld. 2025 staat in teken van het uitvoering geven aan deze visie. Dit doen we samen met partners.

Dossier versterking regionale samenwerking Kop van NH
De genoemde opgaven in het fysiek en sociaal domein, maar ook juist op het snijvlak van fysiek en sociaal vraagt om een stevige en slimme samenwerking tussen de 4 gemeenten.
28 maart 2024 informeerde de kwartiermaker de raad over de versteviging van de regionale organisatie. Inmiddels stelde zij een bestuursopdracht op. Deze bestuursopdracht is in de zomer 2024 door de vier gemeentesecretarissen aangeboden aan de vier ondernemingsraden ter advisering. In het najaar van 2024 is de definitieve bestuursopdracht aangeboden ter vaststelling aan de lokale colleges van B&W. Daarna volgt een uitwerkfase.

Financiën 2025 en verder
in 2025 wordt er zoveel als mogelijk gewerkt met de reeds beschikbaar gestelde regionale middelen. Om naar een nieuwe regionale situatie toe te werken wordt er in 2025 wel extra inzet geleverd. 2025 kan beschouwd worden als een zogenaamd ‘overgangsjaar’ en voor het jaar 2026 zal er zo nodig een structureel budget worden gevraagd in de perspectief- of kadernota’s.

Meer informatie
Meer informatie is te vinden op de website regiokopvannh.nl . 

N.v.t.